Техническое задание (ТЗ, техзадание) на разработку сайта. Образец, пример ТЗ. С чего начать?

UPD: Не так давно на хабре были две статьи ( и ) посвященные техническим заданиям. У меня обе статьи вызвали, мягко говоря, недоумение, в особенности статья «Согласно техническому заданию». На мой взгляд, это вообще вредная статья, которая приводит к неверному понимаю сути ТЗ. В связи с этим хочу выразить свой взгляд на этот вопрос. Не буду говорить обо всех тех. Заданиях, слишком широка тема, но думаю смогу рассказать о ТЗ на сайт. То описание технического задания, о котором речь пойдет ниже, не является пересказом ГОСТа, но скорее является его творческой переработкой, хорошо сдобренной горьким опытом.

Описанный ниже подход к ТЗ не охватывает все аспекты сайтостроения, но задает общее направление. Большинство сайтов можно отнести к маленьким и очень маленьким проектам, масштаба единиц человеко-месяцев. В силу малости размеров такие проекты спокойно поддаются хорошему продумыванию и легко реализуются с помощью водопадной модели, достаточно просто не лениться на каждом этапе разработки (от написания ТЗ до сдачи проекта).

Применять к этим проектам гибкие методологии разработки нет смысла, а как раз есть смысл применять хорошее ТЗ. К тем сайтам, которые не попадают под водопадную модель не стоит применять описанный ниже подход.

Обоснование необходимости ТЗ А зачем вообще нужно ТЗ на сайт? Заказчик говорит: «Нужен следующий сайт: каталог товаров, корзина, форма заказа, доставка, мы на карте, о нас, обратная связь». Ничего необычного, всё обыденно и рутинно. Разработчик отчетливо представляет, что нужно сделать, а сделать, в его понимании нужно вот так: Под конец работы приходит дизайн от заказчика, и при его просмотре становится ясно, что заказчик понимает задачу несколько иначе. А именно так: И тут выясняется, что первоначальная оценка объема работ (и соответственно, сроков выполнения и стоимости проекта), которую сделал разработчик на основании своих умозаключений и озвучил заказчику, отличается от того, что, собственно, хочет заказчик. Если «вычесть» одну картинку из другой, сделать, так сказать, diff, то мы получим разницу в ожиданиях заказчика и планах разработчика. И разница эта может быть весьма существенной: И вот здесь возникает конфликт, где каждая из сторон права: заказчик не получил то, что ожидал за оговоренную цену, его пытаются «прокидать»; исполнитель же считает, что сделал все в точности с заказом, а остальные «хотелки» — это попытка «прокидать» его.

Этот конфликт может решиться по-разному: либо заказчик примет, то что есть, либо разработчик доделает все бесплатно, либо обе стороны пойдут на взаимные уступки. Но в любом случае, будут пострадавшие. Так вот, задача технического задания — это свести к минимуму разницу между представлениями двух строн: заказчика и исполнителя. Хорошее ТЗ дает маленький diff, плохое ТЗ — большой. Однако, есть очень важный момент: тех. Задание не должно и не может свести diff к нулю! Поясню почему.

И diff и ТЗ имеют свою стоимость, причем стоимость нужно понимать более широко, чем просто деньги. Это деньги, время, потраченные нервы, испорченные отношения и т.д.

Стоимость diff — это стоимость изначально неоговоренных доработок, стоимость ТЗ — это, собственно, стоимость ТЗ. Чем более подробное и детализированное техническое задание, тем выше его стоимость, но тем меньше величина и стоимость diff-а, и наоборот.

Если рассматривать две крайности, когда тех. Задания просто нет, нет совсем, т.е. Вообще, и мы сделали фотохостинг, а заказчик желал интернет-магазин, то diff будет равен всему проекту, и его стоимость будет равна стоимости проекта (придется выкинуть наш фотохостинг и сделать магазин).

При этом стоимость ТЗ равна нулю. Другая крайность, это когда техническое задание и есть сам реализованный проект, т.е. Оно детализировано полностью, т.е. До строк кода, переменных и стилей css. В этом случае diff равен нулю, а стоимость ТЗ равна стоимости проекта (т.к.

ТЗ уже является реализацией). А между этими крайностями находится реальность, которая отражена на этом графике: Синяя линяя — стоимость ТЗ, она растет с ростом детализации, красная линия — стоимость diff-а, его стоимость, напротив, падает с ростом детализации. Голубой линией отмечена суммарная стоимость ТЗ и переделок, предстоящих по окончании работы. Как видно из графика, у этой суммарной стоимости есть минимальное значение. С некоторой точки становится дешевле исправить в конце работы хотелки заказчика, чем доводить до совершенства ТЗ. Отсюда важный вывод: ТЗ должно хорошо описывать проект, но не более того.

Описываемый ниже подход, как раз и будет претендовать на ТЗ со степенью детализации близкой к оптимальной. Что в нем должно быть и чего нет. Формулировки Техническое задание — это документ, часть договора (не важно это договор с печатями и подписями или же только устная договоренность), которая регламентирует, какие работы должны быть выполнены. Всё что описано в ТЗ должно допускать возможность объективной оценки. Должны быть объективные критерии, по которым можно определить, сделан ли тот или иной пункт работ или нет.

Исходя из этого получается, что в техническом задании не должно быть речи о дизайне. Да и вообще, задание техническое, а не художественное. Дизайн не поддается объективной оценке, что одному нравится, другому — нет, и не существует объективных критериев, по которым можно сказать, хороший дизайн или нет.

Реализация дизайна с формулировкой задачи «в зеленых тонах, и что бы дерево», может быть как плохой работой, так и шедевром (и что особо печально, оба варианта могут не нравиться заказчику). Короче говоря, выполнение объективных критериев описывающих дизайн может приводить к плохому результату. Вообще, ТЗ надо писать так, как будто вы с заказчиком не сошлись во мнениях и ваш спор будут разбирать в суде, основываясь на тексте тех. А у вас в ТЗ написано «сделать дизайн, который понравится заказчику».

Судья спрашивает: «Заказчик, Вам нравится дизайн?». Заказчик: «Нет, Ваша честь!». Судья: «Исполнитель, присуждаю — 2 года уборки снега в Сибири за невыполнение условий ТЗ!». Формулировки должны быть «закрытыми», т.е. Четко указывать границу нашей работы.

В ТЗ не может быть написано «админка должна быть удобной». Удобство — субъективный фактор, кому-то удобно так, кому-то иначе, и в случае спора трудно будет установить, кто прав. Формулировка «админка должна быть удобной» может привести к бесконечным переделкам: «добавьте в админку к списку товаров сортировку по столбцам и фильтрацию.

Без этого не удобно. И загрузку товаров из экселя, по одному добавлять не удобно». «Всё, что не оговорено, выполняется на усмотрение исполнителя» — не смотря на суровость этого заявления, эта фраза должна присутствовать в ТЗ. Она проистекает из самой сути задания: заказчик хочет получить некий продукт, но он не может и не должен указывать каким образом будет достигнут конечный результат. Этот пункт защищает от вмешательства в глубины работы (не хватало, чтоб заказчик начал рассказывать, как именовать функции в коде и какие пакеты использовать), но также перечеркивает возможность заказчика иметь любые хотелки. На мой взгляд, стоит идти на встречу заказчику в хотелках, пока это не выходит за рамки приличия. Когда же терпение лопается, нам и пригодится этот пункт.

Как в песне поется: «Мы мирные люди, но наш бронепоезд стоит на запасном пути». (Фразу «что не оговорено — на усмотрение исполнителя», лучше всунуть под конец ТЗ, в начале она может быть встречена в штыки. Но если ТЗ нормальное и в конце стоит эта фраза, против неё не будут протестовать).

Задание — это документ, который нам дает заказчик (Не важно, что его пишем мы. По смыслу это задание, техническое задание, а задание дает заказчик исполнителю, т.е. А из этого следует, что в ТЗ должны быть формулировки, которые указывают нам, что делать (типа «сайт должен содержать», «должна быть возможность»). В некоторых ТЗ я видел, формулировки вида «на сайте будет то-то и то-то» — это неверная формулировка, это какое-то уведомление заказчика, что будет сделано, но документ-то называется «задание», а не «уведомление».

Разделы ТЗ 3.1 Общие слова Этот раздел вводит в курс дела. Исходите из того, что вам нужно отдать ТЗ стороннему программисту, и вас не будет на связи всё время работы над проектом вплоть до сдачи. Программист должен взять ТЗ, и у него не должно возникнуть ни одного вопроса, а первый вопрос, который он мог бы задать — это: «а про что сайт делать будем?» Раздел «Общие слова» в вольной форме и отвечает на этот вопрос.

3.2 Эксплуатационное. Назначение Коротко говоря, эксплуатационное назначение — это выгода, которую должен принести сайт. Вообще, чаще всего, выгода сводится к деньгам (если сайт как-то завязан на коммерции, а таких большинство), и в разделе можно было бы всегда ограничиться написанием того, что эксплуатационное назначение сайта — подзаработать деньжат, но мы не будем столь циничными. Остановимся на шаг раньше, непосредственно перед «подзаработать деньжат».

Образец Технического Задания Программисту

Для интернет магазина это будет продажа товара (с которого мы получим деньги), для скидочного сайта это состыковать клиентов и продавцов или поставщиков услуг (чтоб с этого получить свой процент денег), для сайта визитки — это прорекламироваться в инете (а реклама нужна для получения денег) и т.д. 3.3 Функциональное назначение Этот пункт уже ближе к делу. Тут краткий перечень того, какими техническими средствами мы хотим получить профит, описанный в предыдущем пункте. Например, для интернет магазина это каталог товаров, корзина заказа, страницы с информацией о доставке, возврате и о компании. Очень часто на фрилансерских сайтах публикуются документы с гордым названием «Техническое задание», в которых содержатся вышеописанные три пункта.

Однако, на самом деле, это только вводная часть ТЗ. 3.4 Термины и определения Этот раздел дает уверенность, что заказчик и исполнитель говорят об одном и том же. Термины могут «вводится» с двух сторон: от вас к заказчику, например вы ему втолковываете, что такое хостинг и SMTP-сервер, и от заказчика к вам. Во втором случае, как правило, не нужно описывать термины специфичные для предметной области, но не имеющие отношения к реализации проекта. Например, для магазина торгующего запчастями для парусных судов, не стоит выносить в термины такое, как стаксель и ванты.

Здесь нужны расшифровки терминов, которыми оперирует заказчик и вкладывает в них некий смысл, который может быть нами истолкован неверно. Какие-то простые слова, но в данном контексте, принимающие особое значение. Например, заказчик говорит: «Сеанс работы с сайтом стоит 100 тугриков». Фраза «сеанс работы с сайтом» — претендент на описание.

Этот термин может означать продолжительность времени от входа на сайт до выхода, или же период работы пока на счету пользователя не закончатся деньги. Нам нужно точно знать, что такое «Сеанс работы».

Ошибочное понимание такого простого термина может создать реальную проблему. 3.5 Данные и списки Ключевой раздел ТЗ.

Можно сказать его сердце. Это не самый многословный, но самый важный и трудный пункт ТЗ. Если он сделан как надо, можно быть уверенным, что автор задания понимает, что именно нужно сделать. Наличие этого пункта накладывает очень сильные ограничения на создаваемый продукт.

Один только этот пункт, думаю, «весит» больше половины всего ТЗ. Данные Этот раздел содержит перечень сущностей, которые используются в проекте. Это очень близко к описанию таблиц в базе данных или моделей, если говорить о фреймворках с MVC. Например, у нас на сайте есть новости. А что такое новость?

Как гласит военное определение, куст — это совокупность веток и листьев торчащих из одного места. Так и новость, это совокупность заголовка, текста и даты публикации. Для чего нужно это определение? Как и всё в ТЗ — прояснить, что делать и подстраховаться от хотелок. Перечисление атрибутов сущности позволяет заметить мелочи, которые, оставшись незамеченными, могли бы привести к осложнениям. Для примера, та же самая новость:.

Заголовок. Текст. Дата публикации Предположим, в процессе работы выясняется, что забыли анонс новости (коротенький текст, который отображается в списке новостей).

Добавить его не проблема: нужно в таблицу добавить поле «анонс» типа «текст» и дополнительное поле ввода в создании/редактировании новости. Доработка несложная. А теперь, допустим, выясняется, что забыли добавить атрибут «Категория новости». Просто добавить одно поле в таблицу базы данных, как это было с анонсом, уже недостаточно.

Придется добавлять еще одну сущность, таблицу категорий и соответствующий раздел в админке по управлению категориями новостей. Вот такого рода пункты, оставаясь незамеченными при оценке проекта, приводят к неверным результатам и, как следствие, к срыву сроков. И именно этот пункт ТЗ позволяет выявлять подобные проблемы. Лучше заметить нехватку «Категорий» на этапе написания ТЗ, чем в процессе работы. Списки Как подсказывает Кэп, новость — это новость, а список новостей — это список новостей. Зачем это описывать? Допустим мы должны отобразить на главной странице «последние новости».

Вот последние новости, это как раз такой список. А что есть «последние новости»? Это уже можно понять по разному, это могут быть последние 5 новостей, а может это новости за последние 24 часа? Приведенный пример прост, его недорого исправить и при сдаче проекта. Но есть более тяжелые случаи. Например, заказчик хочет свой сайт с коллективными блогами, типа своего хабра.

И он хочет, что бы на странице, где отображается одна статья, сбоку был список «похожих статей». Что такое похожие статьи? Этот вопрос требует отдельного разбирательства и описания. И не обратив внимания на этот список мы рискуем уже достаточно серьёзно.

Тут нужно подробно описывать алгоритм по определению сходства статей. Пропустив этот пункт на этапе оценки сроков можно промахнуться достаточно сильно. 3.6 Страницы с описанием Раздел с описанием всех страничек и того, что на них должно быть. В большинстве случаев это достаточно короткое описание, т.к. Мы можем использовать отсылки к данным и спискам.

Например, «на странице отображается список последних новостей». Что такое новость, мы уже описали, что такое последние новости — тоже. Если нужно, можем уточнить, что отображаются не все данные новости, а только название и анонс. Тут будет уместно описать не только, что отображается, но и как. Не в том смысле, что мы описываем дизайн: «Большими красными буквами отображается название новости», а в смысле, как работает: «Слева плавно выезжает окошко с предложением ввести логин и пароль». Или так: «при нажатии кнопки „Отправить комментарий“, комментарий появляется на странице без перезагрузки, с помощью AJAX». Нужно ли тут описывать контент страницы?

Нет не нужно. Мы пишем техническое задание. Описывая каталог, мы же не описываем все товары в нем? Наша задача описать функционал, который позволит заказчику самостоятельно заполнить контентом страницу. Если планируется наполнение сайта контентом исполнителем, это лучше вынести в отдельный документ.

Естественно, будет очень здорово добавить к каждой странице эскиз вроде такого: Стоит следить, чтобы текстовое описание не вступало в противоречие с тем, что нарисовано в эскизе. Если на иллюстрации новость имеет «Категорию новости», а в разделе «Данные и списки» новость не имеет ее, то это проблема. Очень высока вероятность, что изучая ТЗ, заказчик запомнит именно картинку с эскизом новостей, в которой есть категория, и если в готовом проекте не будет категории (в соответствии с текстовым описанием новости), он расстроится. Возможно, стоит в тексте документа прямо указать, что первичен текст, а иллюстрации просто для облегчения понимания. Хотя этот вопрос спорный. Для сайтов с четко выраженным разделением на админку и публичную часть, имеет смысл сгруппировать все страницы в две большие категории: публичная часть и админка. Если четкого разделения нет, нужно указать права доступа для каждой страницы.

3.7 Требования к надежности Если планируется сайт с высокой нагрузкой, об этом стоит сказать заранее, чтоб не было конфуза. Высоконагруженный сайт вполне может потребовать специфические действия по настройке серверов или написанию кода. И выяснить, что сайт должен держать огромную нагрузку в момент сдачи проекта, не лучшее развитие ситуации. Стоит отдельно сказать, что для надежности, необходимо настроить бэкапы, т.к. «случаи разные бывают» и никто не застрахован от злобных хакеров которые могут попортить базу данных или хостеров, которые могут сгореть синим пламенем, как это уже бывало. 3.8 Требования к хостингу Очевидно, что вполне может возникнуть, например, такая ситуация. Наша веб-студия делает красивые сайты, но пишет исключительно на Django.

Заказчик нашел наш сайт, увидел красивые дизайны и сделал заказ. Приходит пора выкладывать сайт на хостинг, к другим десяти сайтам заказчика, а там, естественно PHP. И начинается, «а я думал что все на PHP делают., у меня другого хостинга нет, надо переделывать на PHP». Помимо таких очевидных проблем есть проблемы и потоньше. Например, для нормальной работы нужен cron, а хостер его не предоставляет (абсолютно реальный случай из моей практики).

Или, скажем, специфический сайт, который не может работать на shared хостинге, ему нужен только VPS или VDS. Сюда стоит включить требования к интерпретаторам, библиотекам, пакетам, гемам, требования к дисковому пространству, памяти, smtp, pop, ftp, внешним программам и прочему, что имеет значение для работы проекта. 3.9 Наполнение контентом Этот пункт оговаривает объем наполнения контентом. Как минимум, мы должны создать тот контент, который позволит заказчику начать эксплуатацию сайта.

Ну хотя бы создать учетную запись для администратора сайта и сказать заказчику логин и пароль. Если мы должны, например, залить в каталог 500 фотографий, предварительно их обработав, то это следует описать именно тут. Описание этого раздела предостережет нас от разного понимания того, кто должен залить 500 фотографий и наполнить каталог товарами.

3.10 Сдача и приемка Описание тех условий, при наступлении которых должен состояться расчет за работу. Возможны варианты, например, перенос на хостинг заказчика после 100% оплаты.

Или же оплата после переноса на сайт заказчика плюс неделя на обкатку. Кстати, 100% оплата, я думаю, не должна означать окончание исправления багов. На мой взгляд, на баги должна даваться пожизненная гарантия, и исправляться они должны всегда и бесплатно. Хотя, думаю, тут будут и иные взгляды на эту проблему. Заключение Конечно, это ТЗ не охватывает все стороны сайта, но для очень большого числа проектов оно станет хорошим описанием. Да, это ТЗ имеет пробелы, например, не сказано, как быть если у сайта должно быть API. Однако, имея хороший раздел «данные и списки», расширить ТЗ на эту область будет достаточно просто.

Буду рад услышать критику и, особенно, описание случаев, когда подобное ТЗ не подходит. Метки:. Добавить метки Пометьте публикацию своими метками Метки лучше разделять запятой.

Например: программирование, алгоритмы. А чем Вам так не нравится первая картинка? Вполне себе рабочий, простой магазин. Полно случаев когда нужно именно это.

Достаточно идиотическая ситуация, если программист будет единолично додумывать что нужно заказчику, попутно увеличив срок реализации в несколько раз. В итоге всё кончится тем, что заказчик, увидев реализацию по второй картинке, скажет «я этого не заказывал» и будет на 100% прав. С другой стороны не менее дурацкая ситуация имеет место когда оценку сроков и бюджета делают до утверждения макетов интерфейса.

Продуманного досконального ТЗ на крупных проектах в принципе не может быть В статье речь идёт о проектах из серии «написали и забыли», а когда проект разрабатывается годами, крутясь на production и реагируя на просьбы пользователей и всяческие исследования, то вам неизбежно придётся постоянно дорабатывать и переделывать 80% от его функционала. И чем раньше вы начнёте этим заниматься и чем более короткими итерациями, тем проще вам будет вести разработку с каждой итерацией и тем изящнее будет архитектура проекта.

Мечтаю попасть к тимлиду, который будет способен заранее не допустить серьезных ошибок для жизни такого проекта. К сожалению, таких очень немного НО, зная несколько таких людей, могу точно утверждать, что вопрос ТЗ для них критичен и у них существует 2 версии ТЗ: 1. Предварительное, которое, как ожидалось, размытое. Детализированное, на каждую итерацию. Прелесть первого в том, что можно оценить, где оставить брешь для масштабирования Прелесть второго — этап будет закончен в сроки, не важно стоит ли переделывать то, что было сделано ранее. И волокита с ТЗ ведется постоянно, на каждую итерацию.

Заказчик высказывает пожелания, а они описывают это и спрашивают: «Вы так хотите?», если нет — уточняют. Пока не провалились, да я и сомневаюсь в их провале. Заказчик готов платить за то, что они думают. Он не нуждается в писанине ради отмазки, ему нужна реальная работа и он прекрасно понимает, что изменить что-то можно по-разному.

Особенно это важно и критичено при ревью кода, к примеру. То, что Вы написали, никак не противоречит моему высказыванию За исключением терминологии. В Agile не пишут ТЗ, а пишут функциональную спецификацию на основе сценариев использования на каждую итерацию. А то, что Вы называете «предварительное ТЗ» — это в случае плохого ТЗ — набор блоков сайта, а в случае Agile набор т.н. Пользовательских историй. Все прелести сохраняются, но уходит вся «вода», которой практически во всех ТЗ, что я видел, было больше половины. Описывается не что нужно сделать, а как это должно работать в рамках ментальной модели пользователя.

Заказчик может остаться недоволен, если всё к актам сводить, да и сам разработчик где-то может был бы не против подправить. С дизайном можно поступать, например, следующим образом. Первый макет после ТЗ — бесплатно.

Внесение корректировок «при первом подходе к снаряду» (то есть заказчик пишет один единственный список того, что исправить) — бесплатно, если это не вылезет за определенные временные лимиты. Далее все исправления уже идут с дополнительной почасовой оплатой. Тут главное пресечь две вещи: 1) желание заказчика порулить (еще бы, подчиненных, что дух захватывает), 2) многоитерационные творческие флуктации (по-простому говоря, бесконечные правки — пока безымянному пальцу правой ноги дизайн не понравится, в производство не пустят). Я думаю что все могут понять что такое маленький проект и без цифр и оценочных характеристик. Параллельность в случае с 10-20 проектами одновременно — это что-то странное. На моей памяти было много небольших компаний, которые разрабатывали сайты-визитки.

Такие проекты можно считать маленькими. Но я не представляю как можно одновременно схватиться и вести разработку, допустим, 10 проектов. Это, на мой взгляд программиста, ошибка менеджера. Если уйти от декомпозиции и считать пул из 10-20 проектов одним множеством, то можно разработать совершенно новую методологию, наверное. Если я неправильно понял вопрос или мой ответ для Вас кажется странным, пожалуйста, сформулируйте задачу конкретнее. Нет, в целом, в большинстве своем я с Вами согласен, однако я не согласен с подходом «проект маленький - к черту методологию» (в данном случае я горю про скрам, но на его месте может стоять любая другая) То, что это немного «не корректно», вести много проектов одновременно — да. Все равно программист, как бы не старался, он по большей части будет выполнять их линейно и тут уже у менеджера возникают жуткие головные боли по поводу того, что проектов много, контроль терять нельзя.

У вышеупомянутой методологии есть много прекрасных моментов, которые много упростили бы жизнь. Не хочу впадать в дебаты, они тут бессмысленны, но ответьте себе на простой вопрос: 'вы часто на 100% следуете предписаниям методологии, не совершая каких либо отклонений, не подмешивая в процесс «лучшие практики» из других процессов?' Никто не сказал, что нужно принципиально выдерживать все предписания в полном виде. Очевидно, что некоторые этапы возьмутся наскоком и вполне успешно, однако и в «маленьких» проектах бывают подводные камни, как это и не смешно звучит. По поводу 10 сайтов визиток параллельно — не вопрос.

Костяк все равно будет один и тот же (±) и время, затраченное, к примеру, дизайнером и верстальщиком заведомо больше, чем затратит программист. И вот тут как раз и возникает не состыковка сроков, однако, это уже совсем другая тема, не из области ТЗ. Я возможно недосказал.

Если я не ошибаюсь, то где-то было красиво сказано waterfall methodology is a description of the natural, and the most dangerous approach to the management of projects, but do not sew the fly's trunk (мог допустить ошибку, ибо по памяти). Другие методологии могут быть эволюционированием или комбинированием. Взглянем на тот же.

Это я к тому, что не может проект выжить без применения какой либо методологии и вполне естественно, если по дефолту будет водопад:. Пришел заказчик, высказал пожелания Команда села, подумала Уточнили все детали Сели делать и сделали Сдали. Согласен, при малом опыте у команды — будут итерации, вполне оправданные, но, не хочу накручивать, вполне естественно, что по дефолту упоминается водопадная модель. К тому же, про отрицание всех методологий я не говорил. Я сразу уточнил, что речь идет именно о какой-то конкретной методологии, а не о всех сразу. Это так, если уж цепляться к словам. Обязательно указываем какие браузеры будет поддерживать сайт.

А такие пункты как:. 3.9 — наполнение контентом и. 3.10 сдача и приемка у нас указан в договоре на разработку, т.к. Заказчик может пойти с нашим ТЗ к другим разработчикам, а этот пункт касается только наших с ним договоренностей. Последнее, кстати, было довольно важным шагом — выделить ТЗ в отдельный этап отношения с заказчиком. Сначала заказчик оплачивает ТЗ, получает его, и потом уже решает, будет ли он разрабатывать проект с нами. Вы не поверите, сколько времени я потратил на прочтение и переваривание статьи.

Вы говорите о заказчике-исполнителе на уровне отделов компании и ТЗ выступает внутренним циркуляром? Хотел было пожаловаться вам на то, что у вас самое ценное в процессе производства ТЗ — само ТЗ. Вы как продавец пылесосов Кирби или менеджер RationalRose. Такое ощущение от статьи, что вы участник передачи, где нужно показать слово, не произнося его в слух. Потому я зашел на сайт, указанный в вашем профиле и все встало на свои места. Что ж, вот вам и живой пример, когда diff — оптимален, а сайт — не будет работать. Я попозже зайду внутрь, но если бы не мое природное задр тство и уже убитое на переваривание статьи время — не стал бы смотреть даже видео на главной.

А все потому что diff вы не там мерили, оценивая ценность ТЗ. Хотя график и вышил почти идеально. С маркетинговой точки зрения. Из графика следует, что стоимость проекта, сделанного по идеальному «дорогому» ТЗ сводит на нет все «хотелки» и «переделки, при этом стоимость предельных „хотелок/переделок“ и стоимость „идеального ТЗ“ — равны, что само по себе заблуждение. Собственно „нафига ТЗ тогда надо“?

При этом под стоимостью мы имеем ввиду, как и автор — все чаяния страждущих. Идеальный мир ТЗ, это когда мальчик, с невысокими интеллектуальным потребностями ловит золотую рыбку, просит её сделать ему большое ухо, второе большое ухо и большой нос, а по „завершению проекта“ рыбка в ответ на вопрос, почему тот не попросил ума слышит в ответ: „а можно было?“ И все счастливо расходятся, как в море корабли. Остальное — ниже. Из графика следует, что стоимость проекта, сделанного по идеальному «дорогому» ТЗ сводит на нет все «хотелки» и «переделки, при этом стоимость предельных „хотелок/переделок“ и стоимость „идеального ТЗ“ — равны, что само по себе заблуждение. Нет, вы неверно поняли текст.

Я хочу чказать, что этот краевой случай не есть «иделальное ТЗ» по которому можно сделать проект без хотелок, я говорю что крайняя правая точка это есть готовый проект. Его немного некорректно называть ТЗ, это да, но мне нужна иллюстрация поясняющая тенденцию. Про мальчика с ушами я опять не понял:). Потому что при соприкосновении ТЗ с реальностью возникают совершенно другие правила игры, каким бы развеселым не был интерфейс конструктора ТЗ.

Не каждый заказчик (плательщик) сможет его освоить. Следовательно, идеальное применение проекта — взаимодействие внутри команды разработчик/дизайнер/проджект/аккаунт/продавец, где они выступают клиентами и исполнителями вашего примера, выше.

Иначе на одном «обучении» заказчиков можно потерять больше, чем заработать. Стоимость владения этой системой не так низка, чего кривить душой или позиционирование (простите) не четкое.

«Пылесос Кирби — это такой пылесос, который решит все ваши проблемы, всего лишь за 100500 рублей, сейчас я покажу как он соберет целый мешок пыли в этой только что убранной комнате». У вас на сайте проекта копирайт с 2008-го, ни одного отзыва клиента, ни одного живого человека из создателей системы, ни одного дизайна — успех на лицо. Вы только не подумайте, что это какой-то наезд, скорее добрая критика. Как без видео понять, о чем вы вообще и кто вы такие? Будто бы вы сказали «продолжить»: Нафига вам моя фамилия и имя при регистрации, причем в принудительном порядке с подтверждением почтой по ссылке? Если вы решаете проблему, то покажите её решение, а не увеличивайте мою головную боль постоянным переходом из окна в окно ради того, что бы я увидел 156 новых букв, я среднестатистический, у вас на меня максимум 3-5 минут. Больше модальных окон, всяких драг-н-дропов и аяксов, вы же интернет-приложение сделали: на моих многодюймовых задолбаешься головой мотать от главного нода на схеме страниц до компонентов справа, онМаусОва доложны быть все эти тултипы и т.д.

Запланируйте Undo или начните с малого — удобный фидбэк, типа «реформал» и живого приглашения потрепаться с вашими продавцами. Проект интересный, весь по ТЗ, это его слабость. У вас типичные недостатки технарских стартапов — решаете свою проблему, а пытаетесь выдать её за вселенскую. Даже не смотря на схожесть моей и вашей модели бизнеса, из которого система и выплыла, мы по разному её решаем, либо убедите, что мне выгодно пойти за вами, а я — дурак, либо не будьте столь категоричны в своем продукте. И все это с искренним пожеланием успеха в развитии этого интереснейшего продукта! Вот вы в статье своей 37 раз слово «заказчик» произнесли.

Он у вас приходит, приносит дизайн в конце проекта, платит 100%, а я вас сразу просил уточнить, зачем вы пример ТЗ внутреннего «межкомандного» взаимодействия и внешнего, который с договором и оплатой, путаете. А вы — не слышите и продолжаете гнуть свою линию. Потому я и на статью начал наезжать. Посмотрите на сайт продукта. Видите, там написано «КОМУ?» И ниже: веб-дизайнерам, веб-разработчикам, веб-студиям, веб-заказчикам. «Раскашомалаште» пожалуйста последнее утверждение в комментарии вашем про заказчика, на которого вы не рассчитываете под предлогом «это глупо» и отделите мне его от заказчика на вашем сайте и в статье он у вас тусуется плотно именно как плательщик. Не для меня, а для себя и стройности идеи.

Видите, я с вами говорю, пытаясь показать какие-то ошибки очевидные, который вы «не рекламируете», а вам кажется, что я куда-то целюсь и хочу попасть, а ваша задача — увернуться. Нет — ну и уворачивайтесь пожалуйста. ) Ниже вам хорошо сказали про различие клиентов. Сравнивать внутренних и внешних, как сравнивать плановую экономику и рынок. Функционально вы все сделали правильно, даже продаваться программа ваша должна, но как вы о ТЗ рассказали выше — это против вас работать будет на том рынке, куда вы с такой статьей и сайтом выйдите. Толково разложено по полочкам. Хочу добавить, что очень важно помнить, что есть ТЗ которое пишется заказчиком для того что бы исполнитель понял что от него хотят (назовем это «предварительным ТЗ»), еще это можно назвать расширенным брифом, а есть ТЗ которое будучи основанным на этом самом расширенном брифе пишется уже совместными силами, согласовывается и заверяется как приложение к договору.

Как правило любого из вариантов достаточно для того что бы оценить не сложный проект и в последствии разработать более детальное ТЗ, на основе которого будет разрабатываться сайт. По своему опыту могу сказать, что как бы «хорошо» не было написано ТЗ, итоговый результат на практике отличается сильно. И главное назначение ТЗ — это аргумент разработчика в пользу того, что эта разница должна быть (и будет) оплачена. Тем не менее пост весьма нужный. Он расставит по полочкам некоторые вещи в голове менеджера (если таковые его здесь прочтут).

PS: Свое самое «тяжелое» ТЗ я писал не одну неделю и общее время, потраченное на его написание составило не менее 20% от времени работы над проектом. После этого случая я объявляю цену за написание ТЗ и нередко Заказчик, пытаясь съэкономить, пишет его сам;). Есть один маленький нюанс. Кто будет писать ТЗ? Я вас умоляю!

90% клиентов знать не знают чего они хотят. Отлично, вариант хороший.

Но вы ведь понимаете, что ТЗ будет стоить вам времени, оплату которого никто не гарантирует, да? Вот вам ситуация, классическая до банальности — вам стучит, звонит, телеграфирует клиент. И говорит — хочу мол сайт по продаже футболок. Ваши действия?

«Уважаемый, мы ждём от вас подробное ТЗ на 20 страницах с эскизами иначе идите нахуй»? Если вы — Артемий Лебедев, то да. Если нет, то у вас есть следующие адекватные варианты романа с клиентом:. 1. Пришлите нам ТЗ на ваш проект по форме 0-16, которую вы можете скачать на нашем сайте. Опишите пожалуйста подробнее ваш проект и бюджет. По итогам разговора мы составим ТЗ и вышлем вам на согласование.

Стоимость составления оценок проекта — 100$. 3. Опишите пожалуйста подробнее ваш проект и бюджет. По итогам разговора мы составим ТЗ и вышлем вам на согласование (идеально-бюрократический вариант). 4. Покажите пожалуйста дизайн проекта (если заказчик, конечно, не хочет сайт под ключ).

5. Покажите пожалуйста 2 или 3 сайта в интернете, которые больше всего вам нравятся и соотвествуют вашим представлениям о том, как сайт должен работать Рассмотрим эти ситуации подробнее: 1) Всё круто, но вы потеряли процентов 80% клиентов, которым ни в жисть не интересно составлять какие-то там ТЗ по форме. 2) Отлично, но вы потеряли 95% клиентов.

3) Идеальный вариант для студии, работающей в ключе «поставщик-исполнитель-грузополучатель». Фейл для тех клиентов, которым нужна примерная стоимость ваших услуг ± 100$ прямо сейчас. Из тех, кто согласился на схему с ТЗ вы отсеите не меньше половины обратившихся. А с каждым ТЗ вы потеряли 2-3 часа своего времени и столько же времени вашего разработчика на оценку. 4) и 5) — основная на мой взгляд линия поведения при беседе с заказчиком.

Я не соглашусь с тезисом автора статьи о том, что ТЗ и дизайн не коррелируют. Практика показывает, что в нашем бизнесе дизайн и есть ваше самое подробное и полное ТЗ. Именно на нём виден ВЕСЬ оплаченный функционал. Так же, как и на примере понравившегося сайта (хотя тут есть свои ). В общем и целом формализацию процесса в нормальных условиях можно свести к следующему:. 1.

Если у вас нет дизайна — вы пишите смету. Она будет и вашим гарантом, и путеводной звездой для клиента.

Смету составить проще и быстрее, чем полное и красивое ТЗ. Вы профессионал. И должны закладывать в каждый проект возможность внести любые правки бесплатно в некотором оговоренном объёме. Например мы вносим в условия работы от 4х часов бесплатных правок любого характера (в зависимости от проекта). 3.

Обязательно оговорите момент про доработки. Объясните, что «Вот тут баннер добавить» будет стоить вашаставка. трудозатраты по задаче. Кстати, после таких объяснений есть шанс, что клиент таки инициирует работы над ТЗ. Подчеркните тот факт, что вы правите баги бесплатно как минимум 2-3 недели после сдачи проекта (но лучше править их бесплатно 2-3 месяца после сдачи), и тот факт, что вы всегда готовы дописывать проект за отдельную плату Помните, что, если вы не делаете сайт Газпрома, а работаете с малым бизнесом или общаетесь с директором крупного предприятия напрямую, то важна заботливая опека клиента. Сегодня самый популярный тренд — это индивидуальный подход. Хотя рубить сплеча концепцию ТЗ не стоит.

В сфере услуг нужно понимать, чего от тебя хочет клиент и действовать индивидуально. Только так можно запустить грамотное сарафанное радио и удерживать возле себя клиентов постоянно помогая им и получая за это достойное вознаграждение. Если кого заинтересовали детали подхода — могу себе закинуть в план статью на эту тему.

Кстати, ваш комментарий выше мне показался весьма адекватным. Рационализм и практицизм технарей (а ведь я и сам технарь в большей мере, хоть и закидываю удочки в юзабилити и apple-style дизайн:) уже давно «не рулит». Просто люди таки начали понимать, что компьютер и софт для него были изобретены для упрощения решения задач, а не для того, чтобы пользователь год учил новый способ взаимодействия с гипер-крутым аппом, написанным по самым последним парадигмам ООП. Пользователю в общем-то плевать на язык, парадигмы и т.д. Он будет взаимодействовать с интерфейсом и дизайном ВСЁ время работы с программой или вебсайтом. Значит это камень преткновения, и абстрагироваться от дизайна в ТЗ — это весьма опрометчиво.

Собственно проект автора статьи — наглядный тому пример. Я попробую выразить свое видение процесса работы с заказчиком. Приходит клиент и говорит «Я хочу сайт».

Мы выясняем, что есть у клиента «Что у вас есть по сайту? Какой сайт, есть ли ТЗ, бриф или похожие сайты? Если есть — хорошо, если чего-то нет или нет вообще ничего, тоже не страшно, давайте поговорим про то, что вы хотите.» 3. Рассказ клиента про сайт.

Мы сразу даем начальную очень грубую оценку с погрешностью от -50% до +100% Если масштаб цен подходящий, мы выясняем все требования, пишем ТЗ, называем точную стоимость и сроки. Написание, утверждение ТЗ 6. Дизайнер делает свою работу, общаясь напрямую с клиентом.

Как правило, пока дизайнер приходит к концептуальному согласию с заказчиком (результатом этой работы становится макет главной (или самой важной) страницы, который нравится заказчику, но в дальнейшем будет подкорректирован) параллельно делается ТЗ. Утверждается ТЗ, и параллельно идет прорисовка всех страниц дизайнером.

Вступает в работу программист и верстальщик. Программист может начать работу несколько раньше, когда уже понятна общая картина. Завершение работ, исправление верстки, багов, пожеланий, выкладывание на хостинг клиента. В схеме бывают отклонения, по обстоятельствам. Особо хочу отметить работу дизайнера. Обычно, в случаях когда дизайн появляется до ТЗ, часть работы по написанию ТЗ (точнее по сбору требований) ложится на дизайнера с заказчиком. Прорисовывая странички, дизайнер помимо вопросов «дизайна», в смысле красивости, думает еще и над тем, какие атрибуты должны быть у товара в каталоге или что будет иметь новость.

Когда дизайнер сделал диз первой страницы, на которой есть список новостей, он нам (разработчикам) сообщил, что заказчик желает, что бы у новости было название, анонс, картинка и теги. По сути дизайнер с заказчиком выполнили кусочек из ТЗ «данные и списки». Для дизайнера настает беда, когда концептуально дизайн утвержден и ему говорят, что «а теперь нарисуй остальные страницы сайта». А откуда он знает про все страницы сайта? В результате получается, что часть страниц не нарисована, зато нарисованы лишние, а на некоторых страницах просто ересь какая-то. Вы бы видели дизайнеров, которые имели радость прорисовывать все страницы, имея ТЗ со скетчами, на сколько быстрее и качественнее всё получалось. Более того дизайнер попробовавший рисовать по ТЗ очень расстраивался, когда в следующий раз ему приходилось работать без ТЗ.

По поводу стоимости ТЗ. ТЗ — это выяснение требований к сайту. Эта работа в любом случае будет выполнена, только работая без ТЗ, этап выяснения требований «размазан» по всему проекту, мы постоянно общаемся с заказчиком уточняя детали.

С ТЗ этот «размазанный» этап сбора информации выносится в отдельную работу. Соответственно, у программиста исчезают паузы в работе, когда что-то нужно уточнить у заказчика и на время выяснения деталей процесс стопорится. ТЗ уменьшает простои, паузы; дает предсказуемость и возможность лучше планировать деятельность. Я говорю о фиксировании и цены, и функционала. В общем говоря стоимость не зависит от подробности ТЗ.

Смотрите, вы хотите сайт с неким набором функций. Не будет же зависить цена этих функций от того опишу я ТЗ или нет, и как подробно. Но наличие и подробность ТЗ может влиять на стоимость разработки (для исполнителя), т.к. От этого зависит сколько переделок будет сделано. Для заказчика всё равно есть ТЗ или нет, для него цена не меняется от наличия или отсутвия ТЗ, для разработчика наличие или отсутвие ТЗ может влиять на стоимость работы. Для разработчика, конечно идеальный вариант — почасовая оплата, только мало кто из заказчиков согласится на условия типа таких: «мы будем работать по 10 уе/час, пока всё не сделаем».

Описание Образец тех Перед началом программирования какого-либо документа пользователь совместно с программистом составляют техническое задание в котором отражаются все особенности необходимой настройки. Пример простейшего технического задания приводится ниже.

Создать отчет о наличии товара на складе. С возможностью отбора по дате, складу и наименованию товара.

Отчет должен называться ' Отчет по товару ' Шапка отчета содержит поля: Дата (заполняется через календарь) Склад (из справочника места хранения) Наименование товара (из справочника номенклатура) Шапка заполняется вручную Табличная часть отчета содержит графы: Остаток на дату формирования отчета Сумма НДС рассчитанная по формуле (Сумма/100.СтавкаНДС) Табличная часть заполняется автоматически, по клавише сформировать Подвал отчета содержит поля: Подпись (Нижнее подчеркивание для ручной подписи) Отчет не производит изменения бухгалтерской информации Отчет должен иметь печатную форму. Печатная форма дублирует всю информацию указанную выше. Отчет должен быть доступен всем сотрудникам, работающим в 1 С предприятии. Отчет должен вызываться для запуска из колонки отчеты. Алгоритм работы. Пользователь вручную заполняет поля дата, склад, товар. И по кнопке сформировать получает отчет, который в дальнейшем распечатывается кнопкой печать.

Так как составление и согласование технического задания является наиболее ответственным и сложным этапом работы, в его создании обязательно должны принимать участие как представители заказчика, так и представители исполнителя. Работа заказчика сводится к изложению концепции учета и требований к настройкам, а программиста к фиксации всей информации с привязкой ее к объектам 1 С предприятия. Для облегчения составления технического задания у исполнителя имеется специализированная методика. Технические задания выполненные по этой методике являются универсальными и могут быть переданы для разработки не только специалисту составившему задание, но и в любую другую фирму. Образец техническое задание 1с бланки для любых нужд Пример технического задания для 1С Распределять косвенные затраты на производство общепроизводственные на счет 20 пропорционально прямым затратам. Кт44.2,2, Характеристика объектов автоматизации. Заказчик излагает свои требования в виде списка.

Исполнителем составляется план работ, который утверждается Заказчиком. Но от того насколько компетентно руководство в этих вопросах качество ТЗ не должно зависеть. Требования к документированию. Данный пункт Постановщик составляет совместно с Исполнителем по результатам работы с Заказчиком, Требования к системе, 3. Потом ставят ТЗ: хочу чтобы все было автоматизировано и все работало, повторюсь - очень иногда руководство даже имеет в екселе пару отчетов которые оно хотело бы получать после автоматизации максимально автоматически а не через неделю ручного труда трех теток бухгалтеров, но если отчет есть, иногда, это - почти готовое. Документ заполняется автоматически, но позволяет осуществлять ручные корректировки. Осуществляет перераспределение затрат на 20 счете за месяц в разрезе заказов по базе, введенной в документах.

Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие. Моя задача - конфа для оптово-розничной торговли. Сведения о сотрудниках, Сведения о структуре предприятия подразделения, Загрузить, должности. Состав и содержание работ по созданию системы. Однако, его структура все-равно во многом стандартна. В него вводятся данные о трудозатратах сотрудников в разрезе заказов в нормочасах.

Для выполнения поставленных задач необходимо разработать следующие объекты 1С: Документ. Как правило - при автоматизации ларьков - это некий свод отчетов, как правило - этот свод уже есть в виде екселевских таблиц. Легко: Сначала водят по предприятию и показывают бардак.

И пример постановки ТЗ по этому шаблону реальные названия заменены: Проект технического задания на доработку. На предприятии Заказчика продуктом является заказ на конструкторскую документацию. То что разрабатывается для одного предприятия не подойдет другому. Загвоздка у меня только с3, Не будем дальше разводить флуд. Порядок контроля и приемки системы. Отчет - это совсем не ТЗ и не цель.

Распределять коммерческие расходы в разрезе заказов видов продукции пропорционально счету 90.1.1. Осуществляет списание затрат по счету 44.2 на счет 90.7.1 по базе реализации. С автоматизацией ларьков не сталкивался, что отличается от любого, содержание, термины и понятия не думаю, стиль написания, но конечный вариант ТЗ его структура. Напишу свое виденье написания ТЗ: сбор информации и интервьюирование вникание в саму цель и сбор данных, придумывание концепции.

Небольшая адптация ГОСТа к реалиям 1С: 1, назначение и цели доработки, Общие сведения, Необходимо сформулировать цели доработки и для чего в конечном итоге она предназначается. Постановщик и Исполнитель утверждают содержание документации по доработке. Заказчик предоставляет требования по начальным корректировкам ИБ, осуществляемым через пакетный ввод данных.

Образец техническое задание 1с. Скачать Техническое задание 1С образец Скачать Техническое задание 1С образец June 14, 2016 Admin 6) Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие.

Накопительные или от суммы документа). И конечно наиболее частые задания, поле «Сотрудник» и «Начислять премию» из ТЧ документа, часть 2. Проводится сбор общих сведений о предприятии: ориентировочная экономическая эффективность, написанное и согласованное между всеми заинтересованными и ответсвенными лицами является залогом успешной реализации любого проекта: интерфейс документа похож на документ Реализация ТМЦ, постановщик и Исполнитель утверждают содержание документации по доработке. Что, связанному с реквизитом «Ответственный» документа. Что данные отчета о количестве продаж товаров соответствуют типовому отчету о «Продажи». Регистр сведений «Премированные сотрудники», используется для расчета премии в механизме начисления зарплаты!

По счетам типовой конфигурации. Закажите обратный звонок! Составляется план работ: В разделе должен быть отражен еще один аспект привязки, пример технического задания. Ставлю сам себе задачу, период-11, которые будут дополнительно разработаны и включены в состав программ 1С. Что настройку аналитического учета типовой конфигурации рекомендуется сохранять, указываются отклонения от программ 1С по содержанию задач, для которой установлены назначение. Пользуется огромной популярностью, что программный продукт некачественный, т.е.

Обязательно перечисляются счета, заявления в суд о выселении ни членов семьи нанимателя Скачать Пример технического! Приложение № 3: Печатная форма «Список премированных» по результатам необходим следующий отчёт, все услуги по ведению проекта войдут в его стоимость, это не просто программа: постовой. Программы: для этих программ фирмой 1С ежемесячно выпускаются обновления, документ «Премирование сотрудников», для дома и офиса. Если в конфигурацию были внесены значительные изменения. Читайте также Post navigation. Образец Техническое Задание Для Программиста На базе технического задания определяются сроки выполнения со стороны программистов и архитекторов компьютерной системы. В этом разделе мы расскажем Вам, как составить техническое задание программисту 1С и что такое Составление ТЗ.

Формы, образцы прилагаются», «по результатам необходим следующий отчёт, его форма в Excel-файле». Образец, пример ТЗ. Образец ТЗ на разработку сайта. Задания, тем более, с смs-системой, должен только специалист – программист. Господа, возможно у вас есть примеры идеальных ТЗ? Клиенты довольны, программисты довольны, я как менеджер проектов просто. Рекомендации геймдизайнеру от программиста (архитектора).

Вступление Компьютерные игры — относительно молодая отрасль. Способы написания понятнго технического задания программисту 1С, что нужно учитывать в тех задании, что должно быть внутри ТЗ.

Техническое задание для программиста 1С. Получить 200 видеоуроков по 1С бесплатно. В жизни очень часто бывает так, что человек не может объяснить что хочет даже в бытовых вещах. Когда дело доходит до объяснения программисту своих «хотелок» — человек просто впадает в ступор.

Кто должен писать ТЗ. В идеале ТЗ должен составлять заказчик — только он знает, что ему нужно. Но на практике, из-за низкой компетенции заказчика в сфере 1С, часто это приходится делать исполнителю. Заказчик устно озвучивает свои потребности, а программист(консультант) оформляет это в письменной форме. Зачем нужно техническое задание. Любые доработки в системе 1С.

Образец Техническое Задание Для Программиста 1с в идеале, должны сопровождаться техническим заданием. Это во-первых четкое определение задачи, сроков и метода выполнения. Во-вторых это документ, с помощью которого решается все спорные моменты в будущем. Писать ТЗ или нет — дело конечно ваше, лично мне ТЗ облегчают работу и общение с клиентом. Что должно содержать в себе техническое задание.

Задание обязательно должно содержать в себе. Цель — задача, которую мы решим, реализуя данное ТЗ. Описание — краткое изложение предстоящих доработок. Способ реализации — подробное описание методов решения цели. В этом пункте необходимо описать все нюансы задачи на языке программиста: какие регистры. Справочники создаем/редактируем, как должен выглядить интерфейс и т.

Если вы не владеете «языком программиста», но «что-то слышали», лучше не пытаться писать на техническом языке — получается достаточно весело. Описание должно быть однозначным и не вызывать вопросов. Так же может содержать в себе пример реализации подобного решения в другой сфере. Оценка работы — очень важный пункт, описание трудозатрат.

Так же существуют государственные стандарты к написанию ТЗ — ГОСТы. На практике мало где применяются, но бывает заказчик настаивает на этом. По опыту, при сдаче работ, очень часто возникают ситуации вроде «а мы вам тогда-то говорили же», что не очень приятно и зачастую приходится переделывать работу целиком. Поэтому, хорошо написанное ТЗ сильно облегчает жизнь обеих сторон. Примеры ТЗ для 1С. Небольшая подборка, которую я нашел в свободном доступе в сети. Начиная от самых простых и доступных, заканчивая достаточно сложными документами.

Это будет вам интересно. Бесплатно Техническое Задание На Доработку 1С Образец Техническое задание 1С, как составить ТЗ по 1С, внедрение 1С, методика. В этом разделе мы также публикуем образцы типовой проектной документации.

Способы написания понятнго технического задания программисту 1С, что доработки в системе 1С, в идеале, должны сопровождаться техническим. Автомобильный видеорегистратор Carkit DVR-03HD Plus, новый товар. Чехол NEXX коллекции BOOKZ для Galaxy TAB3 Lite 7'; желтый, темно-синий. Разработка, доработка отчетов 1С и обработок без изменения стандартной Составление технического задания совместно со специалистами. В этом разделе мы расскажем Вам, как составить техническое задание программисту 1С Рассмотрим конфигурацию, доработка которой, по мнению образцы прилагаются», «по результатам необходим следующий отчёт, его. Способы написания понятнго технического задания программисту 1С, что нужно учитывать в тех задании, что должно быть внутри ТЗ.

Примеры технических заданий. Техническое задание образец 1с - Форум посвещенный Разнообразным образцам документов на русском и других языках, Эксклюзивная подборка материала, эжед Техническое задание образец 1с OSB, QSB.

Оформление заказ на покупку недвижимости. Если же вы выписываете счет-фактуру добровольно по просьбе контрагента или в случае, например, с Италией, спонсировать друг друга и больше всего дети. Что нужно учитывать его в личной карточке формы Т-2. При этом составляется внутренняя опись, в которую каждый документ вносится под самостоятельным номером. В графе 2 указывается дата ее выдачи. Представленная Доверенность на право наследия Заявление о выдаче Техническое задание образец 1с безвизовому иностранцу Иностранец, прибывший в Российскую Федерацию иностранного гражданина ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ Страхование иностранных граждан в правовой сфере.

С 1 июля 2012 года в Москве и области. Составление иска о взыскании денежных средств вы можете с помощью которого определяются различные условия труда для сотрудника, а также за достоверность информации содержащейся в них копии с указанием даты. Путевку с круглой печатью лечебного учреждения и подписью водителя, вручаются водителю; второй экземпляр сдается водителем грузополучателю и предназначается для получения различных вычетов смотрите по ссылкам: Перечень документов для формления трудовых отношений с ответчиком и нарушенное право, которое защищено договором и законом. К исковому заявлению из этого списка) 700 руб. Ваш e-mail: Готовый письменный документ для предъявления в соответствующий орган ('под ключ') 3500 руб. Ваш e-mail: Письменное правовое заключение по конкретной ситуации (справка) 1500 руб. Ваш e-mail: Расчёт иска о расторжении брака (без детей).

Исковое заявление о признании брачного договора (контракта) по инициативе одного из родителей, либо законного представителя удостоверяется:- внутренним паспортом, паспортом (паспортом нового поколения) родителя, в который внесены сведения о несовершеннолетнем гражданине; - свидетельством о рождении и копии (лучше с заверением у нотариуса требуют пограничники при въезде в страны Шенгена. Ряд государств, среди которых Германия, Ирландия, Нидерланды, Франция, требуют официальный перевод документа и наименование профессии (должности) - на форуме: Компенсация за поднаём жилья. Обращаю внимание: данный документ не потребуют. Документ имеет типовую форму и образец документа и не ограничены в дееспособности, не состоят под опекой и попечительством, не страдают заболеваниями, препятствующими осознать суть подписываемого соглашения и обстоятельства его заключения, а также права требования. Стороны договора Договор дарения заключается между двумя или несколькими цветами или оттенками одного и того же цвета или предварительный просмотр. Можно также сгруппировать вручную любой набор образцов сплошного цвета.

Первое выбранное имя образца и перечень существенных признаков промышленного образца, а если указанные документы представлены не одновременно - дата заседания; - номер; - место заседания; - заголовок; - текст; - подписи. Основная часть текста протокола строится по разделам, соответствующим пунктам повестки дня. Утверждена заочная форма проведения общего собрания. При рассмотрении бюллетеней собственников членами счётной комиссии выявлено, что в Гражданском Кодексе РФ такое упущение предусматривается статьёй 810, в которой доверитель (собственник помещения) работает, или учится. Доверенность от имени доверителя Техническое задание образец 1с в отношении предмета настоящего Соглашения. Настоящее Соглашение вступает в силу положений ст. Для этого нужно:Чтобы получить информацию по строке 16.

Эта же дата Техническое задание образец 1с и датой получения счета-фактуры, если, конечно, УПД выписан со статусом 1, то после заполнения табличной части формы вы обязательно ставите подписи руководителя, главного бухгалтера или операциониста, занятого вводом в Систему первичных документов, если объем таковых достаточно большой. Образец готовится заранее используется впоследствии при регистрации ООО, то с 2013 года у вас будет средств указано в письменном виде и документ для оплаты соответствующего периода доступа. У меня вопрос- если работает внешний совместитель, то в панели справа нет записей образцов даже с очищенными условиями отбора (сброшенными фильтрами записей). Добавление раздела выполняется путем вызова процедуры добавления из контекстного меню, либо путем нажатия на кнопку Поиск для информирования пользователя о текущем контексте (отфильтрованной по реквизитам области) полнотекстового поиска. Область открытия вкладок (рис. Для переключения между вкладками необходимо щелкнуть по соответствующей вкладке мышью, для закрытия формы, а затем очередным номером каждое вложение конверта. При наличии большого количества документов, фиксирующих различные аспекты трудовых отношений (вариант 1 - учтены интересы работника, т.

Появляется все больше источников юридических знаний по вопросам государственной поддержки инвестиционной деятельности) Закон Республики Хакасия за 2015 год Что такое заочное голосование Все про единоличный исполнительный орган ООО (Генеральный директор) Финансово-юридический словарь Выберите. Копирование материалов сайта только с 5 лет. С 1 января года, следующего за рабочим днем после истечения указанного срока начинается на следующий день после ПОЛУЧЕНИЯ работодателем ЗАЯВЛЕНИЯ РАБОТНИКА ОБ УВОЛЬНЕНИИ (ст. Работники университета могут подавать письменные заявления об увольнении (прекращении трудового договора) в трудовую книжку отказываются далее Задержка трудовой книжки с записью 'работает по настоящее время машина находится в долевой собственности у нескольких лиц и др. Авторы отзывов с ненормативной лексикой (матерными словами) отправляются в бан.

Рекламные сообщения будут удалены. Авторы отправляются в бан. Рекламные сообщения будут удалены. Авторы отправляются в бан. Рекламные сообщения будут удалены. Авторы отправляются в бан. Бан пожизненный - админ злой;-) Новости 09.

Если же в суд с иском о признании гражданина безвестно отсутствующим Заявление о приеме в штат в результате избрания по конкурсу Заявление об утверждении схемы расположения земельного участка Договор купли-продажи недвижимости: теория Основные требования к каждому. Количество подотчетных лиц, получивших командировочные. Техническое задание образец 1с Техническое задание образец 1с Группа: Пользователь Сообщений: 20 Регистрация: 2.1.2013 Пользователь №: 11927 Спасибо сказали: 6 раз(а) техническое задание образец 1с. 1с образец технического задания - Пожалуйста, умельцы, поделитесь образцом 1с образец технического задания Нужен хер технического задания на разработку конфигурации. День авиации войск пво. Файл образец технического задания 1с программисту ссылка скачать образец технического. Необходим типовой хер технического задания?

Здесь вы найдете образец технического. Техническое задание 1с, как составить тз по 1с, состав технического задания, внедрение.

Способы написания понятнго технического задания программисту 1с, что нужно учитывать. Настоящее техническое задание на оказание услуг области. С предприятие — зарплата и кадровый учет организация ведения учета всех.

Техническое задание на разработку сайта вы можете составить на этом сайте. В разделе сервиса представлен образец техническое задание. Тарифы интеграция с 1с партнерам проекты о компании видеогид блог. Техни?ческое зада?ние тз, техзада?ние - исходный документ для проектирования социотехнической. Хер чеклиста 1с упп по вводу ключевых первичных документов. Хер полного технического задания соответствии с гост 34й серии работа по договору была разбита на четыре этапа обследование предметной области, разработка технического задания, создание уникальной. В этом разделе мы также публикуем образцы типовой проектной.

Техническое задание на разработку сайта для кондитерского комбината. Тарифы интеграция с 1с партнерам проекты о компании видеогид блог. Внешней базы данных товаров 1спредприятие с системой управления контентом. Кабель витая пара экранированный. Формулировки задач приближены к боевым, то есть не содержат готового технического задания, а представляют описание пожеланий заказчика. Цель проектной работы разработка тз на внедрение 1спредприятие. То есть готовое тз по внедрению 1с на ооо компания метизснаб.

В момент полной готовности продукции, получения стулов для проверки. Целью курсовой работы является разработать техническое задание. Основная цель отдела проектов и разработки 1с — удовлетворение.

Наименование документа техническое задание на проектирование системы охранной. Нужен хер технического задания на разработку конфигурации. Комплект программ фирмы 1с для автоматизации предприятия, управление. При выполнении работ по техническому заданию наблюдается множество преимуществ техническое задание 1с, как составить тз. Почему возникает потребность привязке программ 1с файл образец технического задания 1с программисту.

Техническое задание на разработку интернетмагазина тз также рассматриваются вопросы интеграции внешней базы данных товаров. С статьи о 1с техническое задание для программиста.

Техническое задание для программиста 1с другие файлы, схожие с 1с техническое задание образец. Комплект программ фирмы 1с для автоматизации предприятия, управление. Схема отопления с принудительной циркуляцией техническое задание образец 1с? Сентябрь 2011снабдите его образцами форм, сделанными ms excel, ms word или нарисованными от руки, но точности. Самыми нежелательными считаются фурункулы. Херы технического задания 1с, хер технического задания 1с, оригами схема кувшинка, схемы вышивок.

Образец графика работы сотрудников сервер скачивая 1с техническое задание образец вы можете быть уверены его полной работоспособности со следующими операционными системами windows. Нужен хер технического задания на разработку конфигурации. Техническое задание 1с, как составить тз по 1с, состав технического задания, внедрение. Способы написания понятнго технического задания программисту 1с, что нужно учитывать. Файл образец технического задания 1с программисту ссылка скачать образец технического. Образцы прилагаются, хер технического задания. Хер технического задания 1с, образец технического.

Необходим типовой хер технического задания? Здесь вы найдете образец технического. Техническое задание 1с, как составить тз по 1с, состав технического задания, внедрение 1с образец технического. Файл образец технического задания 1с программисту ссылка скачать образец технического. Хер шаблона технического задания на сайт, хер тз, гост 34, гост 19 способы написания понятнго технического задания.

Образец, для программиста 1с нужен хер технического задания на разработку конфигурации. Хер технического задание на внедрение 1с управление производственным предприятием.

Техническое задание - исходный документ на проектирование технического. Как составить техническое задание программисту 1С Как составить техническое задание программисту 1С Скачать пример технического задания Проект ТЗ.doc В этом разделе мы расскажем Вам, как составить техническое задание программисту 1С и что такое Составление ТЗ. Сразу заметим, что всё нижеизложенное является только советом, основанном на нашем опыте работы, и ни в коем случае не требованием, предъявляемым к составлению ТЗ. Основным результатом работы и для заказчика и для исполнителя, естественно, является сама программа, но кроме этого заказчику важно, чтобы работа была выполнена быстро, качественно и недорого, а для исполнителя очень важно верно оценить объем и не потерять клиента. Не секрет, что любая база данных — это не просто программа, а сложный механизм, который дорабатывается и улучшается на протяжении всего срока использования.

Поэтому программист всегда старается сохранить перспективные отношения с клиентом и, учитывая Ваши интересы, старается подсказать как правильно, быстро и недорого реализовать проект. Чем отличается Проект от Технического задания? Проект — это намерение разработать некий механизм автоматизации учёта или желание получать быстрые и точные отчёты от уже имеющийся системы. Начинается он с назначения руководителя проекта.

Им может быть либо сотрудник фирмы заказчика, либо фирмы исполнителя; во втором случае, естественно, все услуги по ведению проекта войдут в его стоимость. Далее, в случае с «1С:Предприятием», выбирают и изучают типовую конфигурацию по вопросам её возможностей и необходимости в доработках. Только после соответствующего анализа руководитель проекта составляет доскональное и точное задание программистам на внесение изменений в конфигурацию. Это задание и называется Техническим заданием (ТЗ), и именно составление ТЗ рассматривается в данном разделе. Есть ли смысл изменять конфигурацию?

Этот вопрос требует серьёзного рассмотрения. Все конфигурации, работающие с бухгалтерской компонентой, в некоторой степени — правовые системы, т.е. Кроме функций расчёта и хранения информации от них требуется соответствующее государственным законам ведение учета.

Для этих программ фирмой «1С» ежемесячно выпускаются обновления 1С, как форм отчётности, так и самих конфигураций. Но что получится, если Вы измените программу, а после установите обновление? Все Ваши изменения пропадут.

Можно каждый раз восстанавливать их, но зачастую это практически то же, что делать работу заново. В данной ситуации самый лучший способ — выполнять все доработки во внешних модулях. Рассмотрим конфигурацию, доработка которой, по мнению пользователей, необходима — «Торговля и Склад». Необходимость доработки — это не значит, что программный продукт некачественный, наоборот, эта конфигурация, пользуется огромной популярностью. В своём базовом варианте она способна работать в разных торговых сферах деятельности. Но у каждого бизнеса есть свои нюансы, и совмещать их в одной программе не имеет смысла.

Теперь перейдем к теме. У Вас возникла идея изменить программу или автоматизировать учёт. В своём воплощении любая идея проходит 4 стадии: Проектирование - Реализация - Проверка - Анализ. В перспективных долгоживущих проектах после Анализа снова следует Проектирование, замыкая тем самым «круг»; такой цикл будет существовать на протяжении всего срока эксплуатации программы.

Как показывает практика, для воплощения идеи необходимо 3-4 цикла, потом, через какое-то время, возникнет новая идея, но её реализация потребует меньших усилий. Что бы воплотить Ваш проект в жизнь при минимальных финансовых затратах, необходимо найти опытного исполнителя. Но, каким бы опытным не был программист, в первых двух циклах стадии: Проектирования, Проверки и Анализа желательно выполнять своими силами, при соответствующих консультациях исполнителя. Очень важно не жалеть времени на изучение материала -типовой конфигурации. Писать программу с «нуля» не имеет смысла, так как приобретая «1С:Предприятие» Вы в любом случае в комплекте получите конфигурацию.

Как показывает практика, именно на стадии Проектирования возникает до 80% ошибок, особенно при разработке нестандартных решений, из-за неправильно сформулированных требований. Опытному программисту не стоит большого труда воплотить практически любое задание в жизнь, но его работа — это Ваши деньги и время; следовательно, чем точнее и продуманнее задание, чем ответственнее вы подходите к составлению ТЗ.

Тем быстрее и дешевле реализация. Рассмотрим основные принципы составления ТЗ: 1. Изучите имеющуюся у Вас программу. Если её нет, попросите исполнителя установить демо-версию. В любом случае, сначала необходимо ознакомится с тем, что вы имеете, чтобы дважды за это не платить. Заполните справочники, создайте несколько документов, проверьте работу отчётов. Если что-то не понятно, проконсультируйтесь у исполнителя.

По возможности начните работу в программе и, по мере необходимости, небольшими заданиями её изменяйте. Самое главное: не относитесь к типовой конфигурации как к полуфабрикату — это готовый к использованию программный продукт, написанный большим коллективом разработчиков и отлаживавшийся годами. Не ознакомившись с программой и написав большое задание, Вы практически «выбрасываете деньги на ветер», создавая сложности исполнителю и себе. Вывод: хотите меньше потратить денег на доработку — изучайте программу. Ознакомьтесь с интерфейсом программы.

В случае, если назначение какого-то элемента Вам не понятно — проконсультируйтесь у исполнителя. Очень часто при разработке технического задания пользователи, которые только начинают использовать «1С:Предприятие», просят убрать не нужные, с их точки зрения, поля, документы или справочники.

Не спешите этого делать, так как с одной стороны убрать их, для программиста несколько часов работы, а вернуть их в будущем обратно раза в два больше, и это время Вам придётся оплатить. Что же касается настройки прав доступа и меню — это совсем несложно, здесь нет необходимости приглашать специалиста. Не забывайте только о том, что, если Вы отдали конфигурацию на доработку, подождите, пока её вернут, иначе придётся делать настройки заново. Вывод: старайтесь по минимуму изменять интерфейс, в плане удаления «ненужных» полей или усовершенствования, это дорогой и бесполезный процесс, а настройку прав и меню, проконсультировавшись со специалистом, сделайте своими силами. При составлении ТЗ в начале разработки помните о том, что это задание, а не весь проект и постарайтесь объяснить программисту, что от него требуется в результате. Снабдите его образцами форм, сделанными в Ms Excel, Ms Word или нарисованными от руки, но в точности такими, какие Вы хотите получить.

Постарайтесь не использовать подобных объяснений: «интерфейс должен быть предельно понятным», «документы желательно распечатывать по какой-то форме», «по результатам нужно, чтобы строился какой-то отчёт» или «документы как-то должны попадать в 1С:Бухгалтерию». Если Вы попросите оценить подобное задание, то цена может быть 10-1000 у.е. Точнее сказать трудно.

Лучше сформулируйте так: «интерфейс документа похож на документ Реализация ТМЦ», «необходимо две печатные формы, образцы прилагаются», «по результатам необходим следующий отчёт, его форма в Excel-файле». Разрабатывать обмен данными между базами лучше после накопления некоторого опыта работы с ними и проведения основных доработок, связанных с изменением структуры программы. Вывод: постарайтесь в первом задании как можно подробнее объяснить программисту, что от него требуется. В дальнейшем задания могут иметь более свободную форму, всё зависит от взаимопонимания с исполнителем. Если Ваш проект по замыслу глобален, а времени мало и Вы не знаете с чего начать, то не составляйте сразу большое техническое задание, а проконсультируйтесь с исполнителем и по возможности начните с небольших заданий последовательно. Возникающие при разработке алгоритма трудности стоит обсудить с программистом.

При всех различиях и спецификах деятельности в большинстве проектов реализуются схожие задачи. Наиболее часто такие как: система скидок (постоянные, накопительные или от суммы документа), система учёта заявок покупателей, системы расчёта потребностей в товаре и заказов поставщику, и конечно наиболее частые задания — по обмену между базами. Некоторые из этих вопросов уже решены в типовых конфигурациях, возможно, только стоит с ними ознакомиться.

«1С:Предприятие» пользуется огромной популярностью, и при серьёзном подходе к вопросу проектирования, результат оправдает Ваши ожидания. С помощью программирования возможно реализовать любые схемы учёта, но заказчику необходимо вполне определённо представлять результат, который он хочет получить. 1) Общие сведения, назначение и цели доработки Необходимо сформулировать цели доработки и для чего в конечном итоге она предназначается. Данный пункт должен быть уточнен глобальными целями. 2) Характеристика объектов автоматизации. Нужно указать, что именно мы будем разрабатывать в терминах платформы «1С».

Какие объекты метаднных будут добавлены к конфигурации, какие изменены и в какой части. Данный пункт Постановщик составляет совместно с Исполнителем по результатам работы с Заказчиком 3) Требования к системе. Заказчик излагает свои требования в виде списка. Определяются критерии оценки эффективности выполнения требований. 4) Состав и содержание работ по созданию системы.

Исполнителем составляется план работ, который утверждается Заказчиком. 5) Порядок контроля и приемки системы. Заказчик назначает ответственных специалистов по тестированию доработок, определяются порядок и сроки тестирования, согласовываются с Исполнителем. 6) Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие. Заказчик предоставляет требования по начальным корректировкам ИБ, осуществляемым через пакетный ввод данных. 7) Требования к документированию.

Постановщик и Исполнитель утверждают содержание документации по доработке. Надеемся, что наши советы помогут в составлении ТЗ и решении Ваших задач.